Le calendrier marketing

Le calendrier marketing est l’endroit où la marque existe réellement, pas l’organigramme, pas le deck. C’est l’unique artefact qui dit ce que fait la marque, quand, et qui en est responsable, la surface contre laquelle chaque division planifie et exécute.

La structure qui fonctionne

• Lancements : nouveaux produits, collections et bundles, les piliers auxquels tout le reste s’accroche.
• Poussées : promotions, soldes et offres avec un début et une fin définis.
• Vagues : programmes permanents, vagues d’influence, séries de contenu, flux de cycle de vie.
• Moments : dates saisonnières et culturelles autour desquelles on planifie.

La surface d’exploitation

Toutes les autres surfaces en découlent. Les briefs créatifs viennent des campagnes du calendrier. Les envois e-mail et payants viennent des lancements du calendrier. La planification du stock et de la trésorerie vient de la demande qu’il crée. Bien tenu, le calendrier donne une colonne vertébrale à l’entreprise.

Il briefe le travail, il ne le liste pas

Quand un lancement arrive sur la ligne de temps, le brief créatif se rédige, les envois e-mail et payants se proposent, et le contrôle du stock s’exécute, le tout sur la même mémoire partagée, avec vous qui approuvez l’essentiel. Le calendrier ne fait pas qu’enregistrer le plan ; il met le travail en mouvement.

“Si votre calendrier et votre exécution vivent dans des fichiers différents, vous n’avez pas un calendrier, vous avez une liste de souhaits.”